近一個時期以來，市里加強了對重點項目——張面河、白沙河“兩河”綜合整治的調(diào)度力度，拆遷及相關(guān)配套工作卓有成效，為集團公司的順利施工提供了條件。特別是4月17日之后，不到一個禮拜的時間，白沙河工程治理高歌猛進，全線進展、重點突破、效果明顯，南、北兩段更是達到了“一天大變樣、兩天改形象、三天出形狀”的效果。4月24日，經(jīng)過“兩河”治理工程指揮部早查，第八分公司負責上游段施工的趙強項目部鐵路橋北石橋以南西側(cè)段，河道清淤、地面整形已經(jīng)按期完成，深度達7米的排污管正在緊張鋪裝，負責中段施工的邱舉剛項目部因拆遷因素影響正在全段實施間斷性開挖和清淤，負責下游段的于佃強項目部北海路東段管溝回填及地面整形及車行道基礎(chǔ)部分已經(jīng)按期完成，整個現(xiàn)場一派繁忙而秩序井然。第八分公司對白沙河工程治理高度重視，4月11日破土動工后，雖然前期拆遷補償影響了工程施工，但在隨后的時間里，他們創(chuàng)造條件進行施工，3天時間新上各種機械設(shè)備100多臺套，4月21日后新增兩個項目部，從而實現(xiàn)三個項目部對整個白沙河治理分上、中、下三段同時開挖并行治理的局面。3天時間，外運土方2萬余方，外運垃圾2萬余方，污水管道開挖800余米，完成回填200多米，順利完成市指揮部下達任務(wù)，也為整個“兩河”治理開了一個好頭。4月24日，指揮部通報表揚第八分公司在白沙河整理工作中的突出表現(xiàn)并要求兩河治理參建各單位向第八分公司學習，迅速進入工作狀態(tài)，再樹昌大新思想、新創(chuàng)造、新形象。
前期工作節(jié)點回顧：
2013年3月4日濰坊市建設(shè)局召開了兩河治理調(diào)度會，調(diào)度會上成立了建設(shè)局兩河治理指揮部，集團公司也相應(yīng)成立了兩河治理指揮部，并由第四分公司牽頭進行坐標交接工作。從3月2日開始的與市建設(shè)局、市國土規(guī)劃局、市設(shè)計院、高新區(qū)建設(shè)局、高新區(qū)拆遷辦、高新區(qū)有關(guān)街道辦事處等部門進行了坐標定位……；
2013年4月1日，集團公司召開生產(chǎn)調(diào)度會議，張面河和白沙河的綜合治理共有6個單位參與，其中第一、第三、第四、第五、第七分公司參與張面河上游的綜合治理，第八分公司參與白沙河的綜合治理。
2013年4月9日副市長夏芳晨調(diào)研兩河治理項目……；
2013年4月10日，濰坊市建設(shè)局兩河治理工程指揮部召開工程開工專題調(diào)度會，落實夏副市長要求，集團公司兩河治理工程指揮部隨后對兩個項目部進行部署安排，確保工程開個好頭……；
2013年4月11日上午八時，白沙河治理工程正式破土動工……；
2013年4月17日，夏芳晨副市長親臨白沙河現(xiàn)場調(diào)度，重點解決拆遷影響因素，工作面大量出現(xiàn)，全線治理工作開始……。
上圖為上游段河道治理中
上圖為中游段河邊景觀基礎(chǔ)施工中
上圖為下游段河邊道路基礎(chǔ)施工進行中
