2013年7月19日至21日，集團(tuán)第九屆職業(yè)經(jīng)理論壇在山東青州舉行。集團(tuán)高管層領(lǐng)導(dǎo)徐鵬強(qiáng)、朱九洲、李坤明、姜建魯、穆乃杰、張連悅、張學(xué)智、閆鵬、劉雁冰，集團(tuán)所屬分、子公司經(jīng)理，總部部室負(fù)責(zé)人共計(jì)41人參加了論壇活動(dòng)。
本屆論壇的主題為“外地市場(chǎng)•管理流程•產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”。在三天的時(shí)間里，職業(yè)經(jīng)理們圍繞論壇主題，展開(kāi)理論研討、案例剖析、專(zhuān)題講座和觀點(diǎn)辯論，在眾多領(lǐng)域形成了廣泛的共識(shí)，除此之外，職業(yè)經(jīng)理們還圍繞集團(tuán)發(fā)展提出了許多合理的意見(jiàn)和建議，實(shí)現(xiàn)了聚眾家智慧謀企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的論壇目的。
19日下午，總經(jīng)理朱九洲在論壇開(kāi)幕詞中，就本屆論壇的目的、意義、要求以及集團(tuán)當(dāng)前形勢(shì)和主客觀發(fā)展條件進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的闡述，為論壇的順利有效舉行開(kāi)了個(gè)好頭。隨后，大家圍繞“外地市場(chǎng)”論壇版塊各自發(fā)表見(jiàn)解和觀點(diǎn)。無(wú)論是高管層領(lǐng)導(dǎo)、分（子）公司經(jīng)理，還是集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人都站在集團(tuán)發(fā)展的高度展開(kāi)廣泛研討，并就拓展外地市場(chǎng)的戰(zhàn)略性、必要性、可行性，以及突破區(qū)域、現(xiàn)實(shí)條件、政策支持、拓展方式和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面進(jìn)行了較為充分的論證，很多分（子）公司的經(jīng)理還就各自外地項(xiàng)目和業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況進(jìn)行了溝通交流，既形成了多個(gè)共識(shí)又提高了職業(yè)經(jīng)理們對(duì)于外地市場(chǎng)這一論題的再認(rèn)識(shí)。
20日，論壇圍繞“管理流程”展開(kāi)。上午，邀請(qǐng)全國(guó)工程企業(yè)資深管理咨詢專(zhuān)家，清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)總裁班講師，中國(guó)《施工企業(yè)管理》、《建筑時(shí)報(bào)》特約欄目撰稿人，工程行業(yè)年會(huì)特聘專(zhuān)家，上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理李福和就標(biāo)準(zhǔn)化和流程進(jìn)行了專(zhuān)題講座。李總在講座中就企業(yè)管控標(biāo)準(zhǔn)化、流程和企業(yè)管理流程、項(xiàng)目流程與成本管理等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳實(shí)的理論講解和案例分析，為集團(tuán)下一步管理流程的梳理和實(shí)際操作提供了有益支持。當(dāng)日下午，大家圍繞集團(tuán)當(dāng)前推進(jìn)實(shí)施的管理流程工作進(jìn)行了研討，第二、第六、第八三個(gè)試點(diǎn)分公司經(jīng)理在論壇中交流了各自開(kāi)展管理流程試點(diǎn)情況，副總經(jīng)理劉雁冰介紹了集團(tuán)推進(jìn)管理流程的狀況以及下一步的工作計(jì)劃。通過(guò)廣泛而深入的溝通交流，職業(yè)經(jīng)理們對(duì)于集團(tuán)開(kāi)展管理流程的目的、意義、步驟和實(shí)現(xiàn)方式有了更深的理解和更多的了解，對(duì)管理流程梳理工作必將起到積極的促進(jìn)作用。
21日上午，論壇圍繞“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”主題展開(kāi)，首先由集團(tuán)副總工程師兼技術(shù)研發(fā)中心主任王維奇介紹了建筑工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以及集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的相關(guān)情況，隨后與會(huì)人員就產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一論題進(jìn)行了交流。在此環(huán)節(jié)，徐鵬強(qiáng)董事長(zhǎng)還專(zhuān)門(mén)介紹了集團(tuán)走建筑工業(yè)化道路、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路、建設(shè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園以及引進(jìn)建設(shè)馬克儉院士工作站等這些關(guān)乎企業(yè)發(fā)展前途的工作的一些初衷設(shè)想、戰(zhàn)略構(gòu)思和實(shí)現(xiàn)路徑，對(duì)提升職業(yè)經(jīng)理們的認(rèn)知水平和形成理念共識(shí)起到了積極的引領(lǐng)作用。下午，與會(huì)的全體職業(yè)經(jīng)理就各自單位（部門(mén)）的半年工作與亮點(diǎn)工作情況進(jìn)行了交流匯報(bào)，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。
論壇結(jié)束后，集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)作了重要講話。他首先向各位職業(yè)經(jīng)理三天來(lái)的積極工作表示了感謝，對(duì)本屆論壇取得的成果給予了充分的肯定。隨后，提出了六個(gè)方面的工作要求。一是認(rèn)清形勢(shì)加強(qiáng)自身修養(yǎng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)；二是解讀“外地市場(chǎng)、管理流程、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”論壇主題；三是人才增值是企業(yè)最重要的增值，各級(jí)管理層要培養(yǎng)好超越自己的接班人；四是愛(ài)建筑、樹(shù)形象、善總結(jié)，做一個(gè)有藝術(shù)修養(yǎng)的專(zhuān)家型人才；五是居安思危，天天思考失敗，對(duì)成功視而不見(jiàn)；六是昌大追求的從來(lái)不是利潤(rùn)的最大化，而是合理利潤(rùn)下為業(yè)主單位和客戶提供全生命周期的最有價(jià)值的服務(wù)。
本屆論壇，是集團(tuán)自2005年以來(lái)舉辦的第九屆，無(wú)論從論壇內(nèi)容設(shè)計(jì)、論壇組織實(shí)施還是論壇的實(shí)際效果，都達(dá)到了一個(gè)更高的層次，對(duì)于集團(tuán)今后的發(fā)展將會(huì)起到積極的作用。論壇由集團(tuán)副總經(jīng)理劉雁冰主持。
