2017年1月7日，由集團控股的濰坊市市政工程股份有限公司第三屆董事會、監(jiān)事會選舉會議在市政公司三樓會議室舉行。集團董事長徐鵬強、副總經(jīng)理姜建魯、財務負責人張學智出席會議，市政公司13位自然人股東代參加會議。
會議聽取了總經(jīng)理徐世立的《公司工作報告》。報告系統(tǒng)回顧了市政公司在上一屆期在市場開拓、多元經(jīng)營、外埠市場探索、品質(zhì)建設、技術革新以及人才戰(zhàn)略上的具體工作。市政公司監(jiān)事會主席杜紅蕾作了《第二屆監(jiān)事會工作報告》。
會議審議通過了《公司第三屆董事會成員、監(jiān)事會股東監(jiān)事成員選舉辦法（草案）》、《總監(jiān)票人、監(jiān)票人名單》，以及《公司選舉第三屆董事會董事的議案》和《公司選舉第三屆監(jiān)事會股東監(jiān)事的議案》。
會議選舉產(chǎn)生了市政公司第三屆董事會董事、第三屆監(jiān)事會股東監(jiān)事。選舉姜建魯同志為濰坊市市政工程股份有限公司董事長，新董事會聘任徐世立同志為總經(jīng)理；選舉杜紅蕾同志為監(jiān)事會主席。
集團董事長徐鵬強作了重要講話，對市政公司下一屆期的工作重點提出了七個方面的要求。
一是按法律、法規(guī)和公司章程要求，優(yōu)化股權結構，調(diào)動骨干積極性，促進市政公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
二是充分發(fā)揮法人治理結構的作用，各司其職，嚴格依法經(jīng)營，實現(xiàn)市政公司的二次創(chuàng)業(yè)。
三是抓好市場經(jīng)營，提高投標工作水平，鞏固濰坊市場，繼續(xù)“走出去”，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
四是抓好資源整合，解決好歷史遺留問題，防范風險，強化內(nèi)部管理。
五是優(yōu)化人力資源結構，加強員工培訓，打造專業(yè)精通、技術能力強的專業(yè)人才隊伍和懂經(jīng)營、善管理的復合型人員隊伍。
六是嚴于律己，勤儉節(jié)約，形成風正氣清、正氣做人、銳氣做事的工作氛圍。
七是進一步健全、完善市政公司的規(guī)章制度，優(yōu)化管理模式和管理手段。
市政公司第三屆董事會、監(jiān)事會換屆選舉會議，經(jīng)過了前期的認真籌備，會議開得民主、嚴謹、和諧，所推選的新的董事會和監(jiān)事會充分體現(xiàn)了股東的意見和意愿，對持續(xù)推進市政公司的健康穩(wěn)定發(fā)展有著積極的意義。
會議由集團財務負責人張學智主持。
上圖：徐鵬強董事長投出昌大法人票
