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熱烈祝賀昌大建設(shè)集團在北京釣魚臺國賓館又捧“魯班獎”

       時間:2017年11月6日
       地點:北京釣魚臺國賓館
       故事:由國家住建部主持評選的2016-2017年度中國建設(shè)工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)頒獎儀式在這里隆重舉行。在兩個年度里,全國共有238個項目獲得了這個建筑質(zhì)量最高榮譽。由集團承建的濰坊市中醫(yī)院門診綜合樓主樓工程,榮獲魯班獎,這是集團辛勤的建設(shè)者們?yōu)闉H坊這座越來越美麗的城市再添的一個“魯班獎”;毫無疑問,這也是整個濰坊建筑業(yè)界和所有建筑人共同的夢想、共同的榮耀!

魯班獎工程對于建筑進入“新時代”意義重大

       魯班獎工程向全社會展示中國建設(shè)者傳承魯班文化、弘揚工匠精神、視質(zhì)量為生命的決心與行動;魯班獎工程是一面旗幟,引領(lǐng)和激勵中國建設(shè)者追求卓越、精益求精、打造“中國建設(shè)”品牌;魯班獎工程充分體現(xiàn)中國建設(shè)工程質(zhì)量獎嚴(yán)守規(guī)矩、優(yōu)中選優(yōu)的信條,確保每一項獲獎工程都經(jīng)得起歷史的檢驗;魯班獎工程創(chuàng)建活動要緊緊圍繞質(zhì)量提升行動,為實現(xiàn)黨的十九大提出的新時期總?cè)蝿?wù)貢獻力量,再創(chuàng)輝煌!黨的十九大開辟了中國特色社會主義新時代,中國的建筑業(yè)也將從此邁入新時代。


魯班獎專家對中醫(yī)院項目的解讀

       集團又獲我國建筑業(yè)最高獎“魯班獎”,且聽一聽魯班獎專家們的描述:
       ——濰坊市中醫(yī)院門診綜合樓主樓工程,節(jié)能環(huán)保設(shè)計,綠色施工理念,建筑的高科技內(nèi)涵與先進的醫(yī)療設(shè)備相得益彰,促成完善的中醫(yī)功能惠民生而揚中國醫(yī)學(xué)。
       ——工程深基坑與三面既有建筑緊鄰,最小距離僅1.3米,現(xiàn)場如樓叢間穿針秀技,施工難度極大;工程的高智能化又使得各種管線交叉縱橫,在狹小的吊頂空間里,布線難度極大;加之多專業(yè)同時交叉作業(yè),施工管理難度極大。眾多施工困難激發(fā)起施工單位運用了現(xiàn)代項目管理方法和BIM技術(shù)手段,眾多施工難點在優(yōu)雅做建筑的心態(tài)下完美解決。
       ——施工單位創(chuàng)建“魯班獎”目標(biāo)非常明確,所有策劃和過程都是嚴(yán)密監(jiān)管,工程實體精益建造,優(yōu)化中亮點頻現(xiàn):鉆孔灌注樁Ⅰ類樁100%;主體結(jié)構(gòu)內(nèi)堅外美;工程沉降均勻已達穩(wěn)定狀態(tài);中藥材石刻地面、散水,精致美觀,獨有中醫(yī)特色;鋁板幕墻排版精確,接縫平直,膠縫平直光滑,怡心養(yǎng)目;屋面全部整磚鋪貼;石雕龍頭排水口、鋁板一次成型滴水線、設(shè)備基礎(chǔ)、管根等細部節(jié)點,匠心獨具;瓷磚、大理石地面選材精細,平整、縫隙均勻順直、無色差。踢腳板上口不銹鋼飾條、塑膠地板陰角圓弧處理精巧細致,清新怡人;各式石膏板吊頂平整,防變形措施到位,無裂縫。末端裝置排列有序,爽心悅目;所有292個衛(wèi)生間墻、地磚;洗手臺板、鏡子、潔具、隔斷、開關(guān)、插座、地漏等全都做到對縫、對齊、對中;所有地漏居單磚中心,套割精細,舒心暢快;樓梯間花崗巖踏步高度一致,踢腳線出墻厚度一致,特色滴水槽寬窄一致,順直貫通,護腳怡心;安裝工程精細規(guī)范:吊頂、管井、電井內(nèi)管線暗處明做,了然于目;設(shè)備布局合理、管線排布有序、系統(tǒng)運行平穩(wěn),基礎(chǔ)四周溝槽精致,排水順暢而又一塵不染;儀表、閥門,標(biāo)高明確、朝向一致,目閱心怡;保溫外殼做工精良、標(biāo)示清晰,用心之作;配電箱柜,安裝規(guī)范,配線齊整,相序呼應(yīng),標(biāo)示齊全,接地可靠,讓人安心;共用支架量足、堅固、美觀、精致;穿墻管線精細到位,穿過樓板處置精致;手術(shù)室色調(diào)溫馨,工藝精細,設(shè)備先進,潔凈度完全達到百級、萬級標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)者怡然、病者暖心;無障礙、安全防護設(shè)施齊備,處彰顯人性光芒;獲得全國建筑業(yè)綠色施工示范工程等多個獎項;施工資料齊全、真實,目錄清晰,可追溯性強。
       ……
       可以說,這些評價涵蓋方方面面且中肯精準(zhǔn)、恰如其分,尤其對參建各方的評價也非常滿意。
       縱觀矗立在風(fēng)箏都的藍天之下的這座整體建筑,煞是奪目,特別到了夜晚,放眼望去,更是美輪美奐,熠熠生彩,難怪社會各界無不稱奇點贊!

       述評:可以說,創(chuàng)建魯班獎工程不僅僅是承建者的責(zé)任,作為建設(shè)單位和業(yè)主單位的大力支持同樣是實現(xiàn)精品工程的必要條件。濰坊中醫(yī)院工程順利創(chuàng)建成為魯班獎工程,濰坊中醫(yī)院參與工程建設(shè)的全體工程人員、監(jiān)理人員、工程設(shè)計人員以及工程建設(shè)的參建單位為此給予了全面的配合,他們情系工程,心念大眾,從各個方面給予了大力支持配合,獲獎的功勞簿上也有他們的一份。


昌大給你一個創(chuàng)成魯班獎的理由

       不積跬步,無以致千里。集團之所以能夠在品質(zhì)工程建設(shè)上領(lǐng)先濰坊建筑企業(yè),之所以能夠不斷地在濰坊本地和外地承建項目上都能夠創(chuàng)建“魯班獎”,絕不是偶然的,而是一種長期奮斗的結(jié)果,正可謂厚積薄發(fā),順理成章,水到渠成的事情。
       經(jīng)過六十八年的奮斗,集團已經(jīng)成為了集規(guī)劃設(shè)計、項目投資、房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)、工程配套、運營管理、金融服務(wù)于一體的大型綜合性建設(shè)企業(yè)集團。
       伴著共和國成長的腳步,歷經(jīng)六十八載歲月更替,跨過六十八年建設(shè)腳步,集團由小到大、由弱到強,一步步成長為現(xiàn)在的中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強企業(yè)、全國建筑業(yè)先進企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、全國建設(shè)信用誠信企業(yè)、全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、全國安全生產(chǎn)先進企業(yè)、中國建筑科技創(chuàng)新先進企業(yè)、中國房地產(chǎn)優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)、全國房地產(chǎn)AAA級信用企業(yè)、中國房地產(chǎn)誠信品牌企業(yè)。
       古人云:人無誠不立,事無信不成,業(yè)無敬不精。
       那么,對于一家綜合性建筑企業(yè),特別是現(xiàn)代建筑企業(yè)而言,支撐其近百年發(fā)展的支柱在哪里呢?這就是——品質(zhì)建筑。
       時光步入21世紀(jì)后,特別是從2003年至今,集團迎來了進入新常態(tài)后的全新發(fā)展時期,也開辟了一個品牌建設(shè)的高效期。在此期間,昌大人品牌意識顯著提升,爭創(chuàng)高端品牌工程活動蔚然成風(fēng),在近十多年時間里創(chuàng)出“魯班獎”、“國家優(yōu)質(zhì)工程”、“中國人居環(huán)境獎”、“全國科技創(chuàng)新示范工程”、“全國市政金杯示范工程”、“泰山杯”、“天府杯”、“山東省優(yōu)質(zhì)工程”、“山東省市政金杯”、“鳶都杯”等名牌工程300多項,呈現(xiàn)出一個“年年創(chuàng)優(yōu)、歲歲捧杯”,每隔幾年就要創(chuàng)一個魯班獎工程的可喜局面,案例佐證集團引領(lǐng)濰坊建筑企業(yè)的品質(zhì)建筑。
       ——創(chuàng)建國家級精品昌大人責(zé)無旁貸。2002年,昌大人迎來了發(fā)展史上的第一個轉(zhuǎn)型期,作為全市唯一有代表性的建筑企業(yè),展現(xiàn)在人們面前的是新班子、新思路、新戰(zhàn)略、新形象。也正是從那個市場疲軟甚至有的企業(yè)連生產(chǎn)經(jīng)營都困難的時候開始,昌大人吹響了品牌興業(yè)、質(zhì)量興企的奮進號角,奏響了創(chuàng)優(yōu)奪杯的絢麗樂章。
       “魯班獎”(國家優(yōu)質(zhì)工程)作為中國建設(shè)工程的質(zhì)量最高獎,是昌大人的不懈追求,它是衡量建筑業(yè)企業(yè)科技進步程度、技術(shù)裝備水平、經(jīng)營管理水平及建設(shè)工程質(zhì)量的權(quán)威標(biāo)志。在建筑市場競爭十分激烈的情況下,魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程無疑是建筑業(yè)企業(yè)開拓市場的一張名片。集團領(lǐng)導(dǎo)班子深諳此道,沒有呱呱響的品牌,沒有精品建筑,有愧于濰坊的元老建筑企業(yè)稱號。越是艱難的時候,就越是需要拼搏的時候。昌大人若要與央企及省級大型企業(yè)比肩博弈,就必須建造更多的“國字號”精品工程,就是要贏得更多的國優(yōu)、爭創(chuàng)魯班大獎!惟如此,才能一步一步做濰坊建筑的最強者。為此,集團確立了“技術(shù)立企、質(zhì)量興企、服務(wù)強企”的總體策略,在全集團、全員、全過程廣泛開展了“建精品、爭國優(yōu)、創(chuàng)品牌”為主題的“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動,堅定的品質(zhì)建筑意志由此而生。為深入推動創(chuàng)優(yōu)活動,集團從上到下齊動員,從專到輔齊武裝,開始持續(xù)打造別人沒有的隊伍素質(zhì),別人不具備的技術(shù)裝備,別人干不了的建筑能力,立足于超高層、深基礎(chǔ)、大跨度、復(fù)雜結(jié)構(gòu)、高級裝修工程。凝聚了共識,也增強了自信,昌大有了創(chuàng)國家級精品工程的堅強決心和首要思想條件。
       ——過程管控抓監(jiān)督,目標(biāo)分解保落實。創(chuàng)建高端品牌工程是一項環(huán)環(huán)緊扣的系統(tǒng)工程,僅有美好的藍圖和良好的愿望是遠遠不夠的,必須要循其規(guī)律、匠心獨運、精雕細刻、持之以恒,能夠在全國質(zhì)量最高獎項遴選中脫穎而出,成為愿望與行動的結(jié)合和統(tǒng)一。既要有一種強烈的愿望,更要有一套奏效的舉措和一股愈挫愈勇的勁頭。定目標(biāo),尤其定目標(biāo)合理,抓落實環(huán)環(huán)緊扣,確保全員投入質(zhì)量目標(biāo)分解。優(yōu)選甲方信譽好、體量大、設(shè)計優(yōu)的工程,做到從中標(biāo)開始就搞好二次深化設(shè)計與創(chuàng)優(yōu)策劃,配備精兵強將,精心組織實施。同時在全集團建立和實行精品工程責(zé)任制,明確企業(yè)總工程師、分公司或項目經(jīng)理的創(chuàng)優(yōu)責(zé)任。大力推行“用心做建筑”、“以工程品質(zhì)構(gòu)建企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢”等一系列文化理念引領(lǐng)質(zhì)量管理工作,形成創(chuàng)“精”的內(nèi)在動力。同時,采取外部觀摩與內(nèi)部研討相結(jié)合,加強對一線技術(shù)骨干的技能培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及質(zhì)量通病防治措施,邀請國內(nèi)知名專家到現(xiàn)場指導(dǎo)并集中授課,組織觀摩省內(nèi)外魯班獎工程、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,以更直觀的方式增強施工人員創(chuàng)優(yōu)意識和質(zhì)量管控水平。全員做動員、全程抓落實,年年有收獲。集團向社會提供精品建筑的數(shù)量和等級逐年在攀升,創(chuàng)建國優(yōu)、魯班獎這些國家級最高等級精品工程已變成工作的常態(tài)化。
       ——以技術(shù)立企實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。創(chuàng)建品牌工程,做建筑品質(zhì),既為企業(yè)的市場競爭力增添了籌碼,又為科技進步提供了動力,還為人才成長創(chuàng)造了機遇。與此同時,以創(chuàng)建高端品牌工程為契機,集團的科技進步取得了長足發(fā)展。在最近五年時間里,集團建立并保持了優(yōu)秀等級的省級技術(shù)中心,主編國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項、地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項,擁有國家專利50余項(其中發(fā)明專利10項)、國家級工法8項、省級工法60余項,擁有國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平科技成果30余項,榮獲全國建設(shè)行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎、山東省建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎等20余項。其中,攻關(guān)應(yīng)用的體育場工程電力載波系統(tǒng)、道路彩色混凝土等新技術(shù)位居全國前列。在一個又一個品牌工程的建設(shè)中,一批又一批專業(yè)技術(shù)人才經(jīng)過施工實踐的歷練脫穎而出,成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)尖兵和骨干力量。至2016年,集團涌現(xiàn)出一大批全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、建造師隊伍,在集團現(xiàn)有3100多名員工中,僅注冊執(zhí)業(yè)人員就超過1100余人,中、高級職稱人員1100余人。人才造就了精品,精品成就了人才。當(dāng)下的昌大員工已經(jīng)形成了80后、90后的技術(shù)人才梯隊,而這正是他們放眼未來品質(zhì)建筑,實現(xiàn)技術(shù)立企的最堅實的基礎(chǔ)和最可靠的保障。

       述評:未來的建筑如何走?發(fā)達國家給了我們先例——這就是要走工業(yè)化道路產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的高品質(zhì)路線。而建筑行業(yè)的工業(yè)化的最佳平臺, 就是建設(shè)現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)園。通過建筑產(chǎn)業(yè)園這一平臺,能夠達到技術(shù)聚集、產(chǎn)業(yè)聚集和資源聚集的良好效果,使建筑產(chǎn)業(yè)化更加理性和有序發(fā)展,進而推動我國建筑產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
       集團站在濰坊建筑的最高端,是集規(guī)劃設(shè)計、項目投資、工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)、工程配套和運營服務(wù)于一體的城市綜合運營商,我們率先走出了工業(yè)化和建設(shè)產(chǎn)業(yè)園的第一步并堅定地把建筑產(chǎn)業(yè)化確定為未來可持續(xù)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)。從這個意義上說,昌大集團未來持續(xù)做高品質(zhì)建筑,已經(jīng)有了最好的保障!
       全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)體系的形成有利于優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)。截止2016年,濰坊昌大集團已經(jīng)形成了相對完整的品牌體系建設(shè),主要包括:昌大建設(shè)、昌大設(shè)計、昌大地產(chǎn)、昌大裝飾、昌大園林、昌大物業(yè)、濰坊市政、昌大建科,這些品牌既自成一體又在昌大集團內(nèi)形成完整的體系建設(shè),彼此相互促進、相得益彰!
經(jīng)過近十幾年的體系化建設(shè),集團已經(jīng)基本實現(xiàn)了提供建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),業(yè)務(wù)范圍已由工程施工拓展至項目投資、建筑設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工業(yè)化、公共建筑管理運營、金融服務(wù)、國際貿(mào)易等領(lǐng)域。
       ——在工程設(shè)計方面,依托集團馬克儉院士工作站,充分發(fā)揮集團技術(shù)優(yōu)勢和建筑工程、人防工程雙甲級設(shè)計資質(zhì)優(yōu)勢,采用BIM技術(shù)提高建筑設(shè)計精準(zhǔn)度,擁有具有國際先進水平的“高層與超高層混凝土空間網(wǎng)格盒式結(jié)構(gòu)體系”專利設(shè)計技術(shù),兼具建筑工業(yè)化PC拆分設(shè)計能力。
       ——在房地產(chǎn)開發(fā)方面,以“制造和銷售感動自己的產(chǎn)品”為己任,注重產(chǎn)品研發(fā),追求施工技術(shù)先進性與建筑產(chǎn)品藝術(shù)性的完美統(tǒng)一,堅定不移地打造建筑品質(zhì)一流、使用功能完備、居住環(huán)境優(yōu)美的品質(zhì)地產(chǎn),為業(yè)主提供從產(chǎn)品設(shè)計到一站式物業(yè)管理的專業(yè)服務(wù),并隨著“寶通陸號”、“泰和上筑”和新西蘭“陽光高地”、“太平洋花園”等精品樓盤的成功推出,國家房地產(chǎn)行業(yè)最高獎“廣廈獎”和“全國物業(yè)管理優(yōu)秀項目”的創(chuàng)成“昌大地產(chǎn)”品牌得到社會各界的高度認(rèn)可和廣泛贊譽。在建筑工業(yè)化方面,占地43萬㎡的建筑產(chǎn)業(yè)園,是集裝配式建筑產(chǎn)業(yè)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、PC部品生產(chǎn)、工程施工于一體的建筑工業(yè)化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地,以數(shù)字化建筑、市政PC部品生產(chǎn)為中心,可提供裝配式建筑及PC部品設(shè)計、制造、運輸、裝配一體化解決方案。
       ——趨利避害善治建筑未病。無容置疑,當(dāng)下影響建筑工程質(zhì)量管理的因素既有內(nèi)部因素又有外部因素,總的來說可以分為人、機械、材料、方法和環(huán)境五大方面。一是人的因素,主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等。建筑隊伍很大一部分是農(nóng)民工,這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓(xùn)以及基本的建筑知識,在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作,這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。二是材料因素,尤其建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),這些材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能達到標(biāo)準(zhǔn)。三是機械設(shè)備因素,機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具?,F(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時,設(shè)備合理地使用,及時地維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。四是方法因素,建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地提高質(zhì)量意識,對操作工人進行嚴(yán)格培訓(xùn),嚴(yán)格工序標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行材料進場報驗制度,杜絕一切偽劣材料進入施工現(xiàn)場;研究確定最優(yōu)施工方案,做好施工各個環(huán)節(jié)的工作,才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。
       作為國家特級資質(zhì)的建設(shè)集團,集團的決策者早就認(rèn)識到了治理建筑業(yè)這些未病的重要性和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們堅定地認(rèn)為,創(chuàng)造更過更好的優(yōu)質(zhì)精品工程是我們作為引領(lǐng)者的義務(wù)和責(zé)任,也是我們作為建筑專業(yè)人向社會大眾的莊嚴(yán)承諾。在剛剛閉幕的黨的第十九次全國代表大會精神中,明確把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革寫進報告,也把社會的主要矛盾進行了重新定義——這就是人民對美好生活的向往與發(fā)展不平衡不充分成為新時代的主要社會矛盾。作為建筑界的從業(yè)人員,為大眾需求,建設(shè)更多更好的建筑必然是昌大人的光榮義務(wù)。我們堅信,一代又一代的昌大人會秉持精品建筑的理念,不斷創(chuàng)新發(fā)展,讓優(yōu)雅做建筑成為一種態(tài)度,讓品質(zhì)建筑文化深深融入昌大人的理念和言行當(dāng)中,讓社會放心,讓投資者放心,讓業(yè)主滿意。

       述評:龍頭企業(yè)就要有龍頭企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面對當(dāng)下諸多創(chuàng)造精品建筑的不利因素,集團正好像中醫(yī)一樣把治理建筑未病作為自己的責(zé)任。一串串榮譽證明,我們,早已走在了治理建筑未病的最前頭,這是一種精神,一種境界,更是一種擔(dān)當(dāng),還需要眾多建筑業(yè)同往。  
       當(dāng)下,集團毅然走在了治理建筑未病的最前頭,這是一種精神,更是一種歷史的擔(dān)當(dāng),更需要建筑業(yè)同往。
       建筑,讓生活更美好!

       昌大小記:現(xiàn)代智造的本質(zhì),是世界級的品質(zhì)。從濰坊到中國,從中國到世界,每一步都定格著他的卓越與開拓。在這產(chǎn)業(yè)風(fēng)華的背后,深邃厚重的昌大集團之道閃耀如芒!
       今天,請讓我們向徐鵬強董事長、朱九洲總經(jīng)理以及全體昌大同事們表示祝賀,為全體昌大人點贊!