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2021年3月，農(nóng)歷驚蟄之初，已是“春風(fēng)飄飄眾卉新，驚雷聲聲燕聲切”。諺語曰：“過了驚蟄節(jié)，春耕不能歇”。在這樣的季節(jié)里，集團八屆一次職工代表大會暨2020年度總結(jié)表彰大會，在位于濰坊藝術(shù)中心的工人文化宮隆重舉行。


依照慣例，集團的“兩會”大都在每年三月份的第一個周六召開，今年恰逢其時。3月6日的濰坊，籬外飛紅一徑新，薰風(fēng)裊娜秀陽春。工人文化宮會場內(nèi)，穹隆璀璨、莊嚴(yán)肅正。上午九時，會議正式開始。集團高管層領(lǐng)導(dǎo)徐鵬強、朱九洲、穆乃杰、姜建魯、房海、吳杰、閆鵬、劉雁冰、張學(xué)智出席大會并在主席臺就座，集團第八屆職工代表、列席代表，集團中層管理人員、2020年度受表彰的先進集體代表和先進個人以及總部全體人員共332人參加大會。

按照會議日程，首先召開的集團第八屆一次職工代表大會，149名八屆職工代表和3名列席代表出席，180名集團中層、總部和受表彰人員列席會議。會上，集團總裁朱九洲作了集團公司工作報告，財務(wù)負(fù)責(zé)人張學(xué)智受總裁委托作了集團公司2020年度財務(wù)決算和2021年度財務(wù)預(yù)算方案報告?？偛弥炀胖匏鞯墓竟ぷ鲌蟾妫瑥陌藗€方面回顧了2020年的工作：（一）產(chǎn)值效益逆勢增長，集團發(fā)展積厚成勢；（二）發(fā)展副中心順利運行，市場經(jīng)營成果豐碩；（三）榮膺高新技術(shù)企業(yè)，品牌建設(shè)成效顯著；（四）項目管理策劃落地見效，成本管控能力穩(wěn)步提升；（五）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步深入，基礎(chǔ)管理扎實推進；（六）房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)型順利，裝配式建筑發(fā)展加速；（七）一體化運營能力全面提升，多元化發(fā)展形成新格局；（八）黨的建設(shè)持續(xù)強化，企業(yè)文化凝心聚力。對于2021年的工作，報告從十一個方面作了重點闡述：第一，穩(wěn)步推進內(nèi)部改革，努力實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展新突破；第二，加快外部市場拓展，努力開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面；第三，扎實做好品牌建設(shè)，努力打造市場競爭新能力；第四，強化施工生產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益新躍升；第五，全面加強安全生產(chǎn)，努力筑牢集團發(fā)展新保障；第六，加強機械設(shè)備管理，努力實現(xiàn)施工能力新提升；第七，統(tǒng)籌內(nèi)外項目開發(fā)，努力實現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)新發(fā)展；第八，大力發(fā)展裝配式建筑，努力創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新業(yè)績；第九，加快多元化業(yè)務(wù)發(fā)展，努力構(gòu)建集團化發(fā)展新格局；第十，強化人力資源管理，努力打造人才開發(fā)新速度；第十一，加強企業(yè)文化建設(shè)，努力集聚集團發(fā)展新動力。

在隨后召開的2020年度總結(jié)表彰大會上，集團總裁、黨委副書記朱九洲宣讀了表彰通報。通報了集團在2020年獲得的主要榮譽和經(jīng)濟技術(shù)成果；表彰了24個先進集體和150名先進個人。
最后，集團黨委書記、董事長徐鵬強作了重要講話。董事長代表集團公司黨委和董事會，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！向參會人員及全體員工和員工家屬表示衷心感謝！向即將迎來“三八”婦女節(jié)的全體女員工表示節(jié)日的祝福！在回顧2020年工作時，董事長用一句話概括為：面對突如其來的新冠肺炎疫情，集團積極應(yīng)對，主動擔(dān)當(dāng)，各項指標(biāo)逆勢增長，創(chuàng)歷史最好，昌大人都是好樣的。關(guān)于今年以及今后主要工作，董事長從七個方面進行了重點強調(diào)：一是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，圍繞濰坊市委市政府“一一二三四五”基本思路，知黨恩、跟黨走，抓好黨建工作，永葆昌大紅色基因，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是全面加強安全生產(chǎn)管理，確保不出現(xiàn)重大傷亡事故，筑牢集團安全發(fā)展屏障。三是認(rèn)清形勢、精準(zhǔn)發(fā)力，全力開拓市場，加快青島副中心建設(shè)，實現(xiàn)集團總產(chǎn)值過200億和進入中國企業(yè)500強的目標(biāo)。四是堅定不移推進企業(yè)改革，下大力氣解決執(zhí)行力不強、項目管理不精細、激勵約束機制不完善，內(nèi)部發(fā)展不平衡、不均衡等現(xiàn)實問題，為企業(yè)發(fā)展拉起“安全網(wǎng)”、打入“抗滑樁”、焊牢“鋼拱架”，從根本上滿足全體員工對美好生活的向往，實現(xiàn)全體員工的共同富裕。五是加強企業(yè)品牌建設(shè)，塑造企業(yè)的“工程師”氣質(zhì)、“服務(wù)商”文化，加強建筑技術(shù)研發(fā)，打造自己的硬核技術(shù)，承建全優(yōu)，讓“昌大”實現(xiàn)品牌溢價。六是大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，真抓實干，吹響牛年集結(jié)號，團結(jié)協(xié)作、大干快上，全面完成2021年各項目標(biāo)。七是加強人才梯隊建設(shè)，做到“通才”定位、“專才”定向、“干才”定點，重點培養(yǎng)一批懂市場、善管理的復(fù)合型人才，為百年昌大奠定基礎(chǔ)。

會議號召：共產(chǎn)黨員和全體股東、員工，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，加倍珍惜集團今天業(yè)已形成的美好大平臺，尊崇專業(yè)、敬畏職業(yè)，忠于企業(yè)、愛崗奉獻，以自己的所學(xué)所長所能為企業(yè)賦能，做新時代的建設(shè)者、做百年昌大的善建者，以優(yōu)異成績向中國共產(chǎn)黨百年華誕獻禮！

大會由集團公司工會主席穆乃杰同志主持。上午十一時五十八分，大會圓滿完成各項日程，在莊嚴(yán)的《國歌》聲中閉幕。